<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.comments</id><updated>2012-01-27T21:31:33.308+01:00</updated><category term='stock options'/><category term='presidenza della repubblica'/><category term='valutazione delle prestazioni'/><category term='odm consulting'/><category term='esodati'/><category term='linkedin'/><category term='Mark Hurd'/><category term='periodo di mobilità'/><category term='brian tracy'/><category term='e-book'/><category term='liberalizzazioni'/><category term='gestione delle prestazioni'/><category term='marchionne'/><category term='la gestione dei conflitti'/><category term='auguri di natale'/><category term='dpr 218/2000'/><category term='formazione manageriale'/><category term='risoluzioni consensuali'/><category term='disposizioni in 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Se pensi di avere ragioni per controbattere queste tesi, perché non hai il coraggio civile di scrivere le tue ragioni e firmarle, invece d&amp;#39;insultarmi?</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4967455378787755245/comments/default/7767241251887998589'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4967455378787755245/comments/default/7767241251887998589'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/08/modifica-unilaterale-orario-di-lavoro.html?showComment=1327696293308#c7767241251887998589' title=''/><link rel='related' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4967455378787755245/comments/default/4385226883713196845'/><author><name>Pier Paolo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08887387385735594219</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/-CknJlJb-V10/TuUHetyWvqI/AAAAAAAAAPc/UyMo79J-scg/s220/PC110138_pp.jpg'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/08/modifica-unilaterale-orario-di-lavoro.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-4967455378787755245' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/4967455378787755245' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1198036399'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='27 gennaio 2012 21:31'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-4385226883713196845</id><published>2012-01-27T17:37:34.840+01:00</published><updated>2012-01-27T17:37:34.840+01:00</updated><title type='text'>Di pezzi di merda come te purtroppo ne è piena l&amp;#...</title><content type='html'>Di pezzi di merda come te purtroppo ne è piena l&amp;#39;Italia....</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4967455378787755245/comments/default/4385226883713196845'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4967455378787755245/comments/default/4385226883713196845'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/08/modifica-unilaterale-orario-di-lavoro.html?showComment=1327682254840#c4385226883713196845' title=''/><author><name>Anonymous</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img1.blogblog.com/img/blank.gif'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/08/modifica-unilaterale-orario-di-lavoro.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-4967455378787755245' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/4967455378787755245' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-474874998'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='27 gennaio 2012 17:37'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-4887848587177655753</id><published>2011-09-11T17:20:07.501+02:00</published><updated>2011-09-11T17:20:07.501+02:00</updated><title type='text'>Avevo letto di Covey la Sfida della Fiducia,ma non...</title><content type='html'>Avevo letto di Covey la Sfida della Fiducia,ma non le 7 regole per avere successo; é proprio vero c&amp;#39;é sempre da imparare. Grazie Fabrizio per l&amp;#39;informazione.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/5307308920353964771/comments/default/4887848587177655753'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/5307308920353964771/comments/default/4887848587177655753'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/09/prevenzione-dello-stress-lavoro.html?showComment=1315754407501#c4887848587177655753' title=''/><author><name>Pier Paolo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08887387385735594219</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_ihmkHXC8_Xw/TSzg72OzHsI/AAAAAAAAAKk/S37osyqJS7c/S220/1-gen-2008.JPG'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/09/prevenzione-dello-stress-lavoro.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-5307308920353964771' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/5307308920353964771' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1198036399'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='11 settembre 2011 17:20'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-3964943059533180441</id><published>2011-09-11T12:42:31.444+02:00</published><updated>2011-09-11T12:42:31.444+02:00</updated><title type='text'>Ciao Pier Paolo, l&amp;#39;ideatore del famoso esempio...</title><content type='html'>Ciao Pier Paolo, l&amp;#39;ideatore del famoso esempio dei sassi, nonché della teoria dei 4 quadranti sulla gestione del tempo è Stephen Covey (enunciata nel suo libro &amp;quot;The 7 Habits of Highly Effective People&amp;quot;).&lt;br /&gt;Se posso vorrei anche aggiungere che nel quadrante III (attività urgenti/non importanti) ci sono anche tutte le attività che facciamo noi ma che potremmo delegare a collaboratori o consulenti esterni specializzati.&lt;br /&gt;A presto!</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/5307308920353964771/comments/default/3964943059533180441'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/5307308920353964771/comments/default/3964943059533180441'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/09/prevenzione-dello-stress-lavoro.html?showComment=1315737751444#c3964943059533180441' title=''/><author><name>Fabrizio Cotza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01791764846850710690</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_uSKrJFY9XSs/TOxdNBRpOCI/AAAAAAAAArM/dWYhkbaK98s/S220/foto%2Bfabri.bmp'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/09/prevenzione-dello-stress-lavoro.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-5307308920353964771' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/5307308920353964771' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1165758712'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='11 settembre 2011 12:42'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-2010880447011365012</id><published>2011-04-14T15:59:19.783+02:00</published><updated>2011-04-14T15:59:19.783+02:00</updated><title type='text'>La forma societaria più semplice, che permette di ...</title><content type='html'>La forma societaria più semplice, che permette di svolgere attività professionali é appunto la &lt;a href="http://www.amministrazioneaziendale.com/societa-semplice.php" rel="nofollow"&gt;società semplice&lt;/a&gt;. Non mi permetto però di dare consigli dal punto di vista fiscale perché non ho le giuste competenze. credo proprio che solo un commercialista la possa aiutare da questo punto di vista-</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/3343250175427753190/comments/default/2010880447011365012'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/3343250175427753190/comments/default/2010880447011365012'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/formazione-linguistica.html?showComment=1302789559783#c2010880447011365012' title=''/><author><name>Pier Paolo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08887387385735594219</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_ihmkHXC8_Xw/TSzg72OzHsI/AAAAAAAAAKk/S37osyqJS7c/S220/1-gen-2008.JPG'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/formazione-linguistica.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-3343250175427753190' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/3343250175427753190' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1198036399'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='14 aprile 2011 15:59'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-1806902831821880433</id><published>2011-04-13T16:02:43.732+02:00</published><updated>2011-04-13T16:02:43.732+02:00</updated><title type='text'>Salve e grazie per la risposta.Io lavoro nel campo...</title><content type='html'>Salve e grazie per la risposta.Io lavoro nel campo dell&amp;#39;insegamento della Lingua Italiana a stranieri da 5 anni ormai.Parlo inglese senza problemi, ma credo molto nella forza dell&amp;#39;Italiano. Negli ultimi anni lavoro soprattutto nelle aziende straniere(Mercedes, Pfizer, Nissan, Toyota)svolgendo corsi per il personale, che oltre alla lingua inglese hanno sia l&amp;#39;esigenza che la voglia di utilizzare sempre più la nostra lingua, sia in azienda che nella vita. Sono free lance e ricevo committenze da agenzie linguistiche, italiane e straniere.La mia idea sarebbe adesso quella di formare una mia squadra di insegnanti qualificati per sviluppare un servizio di formazione itinerante, flessibile e veloce che operi direttamente dove c&amp;#39;è l&amp;#39;esigenza, con corsi in presenza ma anche on-line, in italia e all&amp;#39;estero,senza il vincolo di una sede fissa. Come indipendente ho già organizzato corsi a Berlino, SOfia e Kiev; le posso assicurare che la nostra Lingua ha un potenziale altissimo, quello che manca è una organizzazione dell&amp;#39;offerta,spesso troppo burocratica e metodi in linea con le nuove linee. La prima esigenza sarebbe quella di inquadrare la mia iniziativca nel giusto regime fiscale.Adesso ho la partita iva come ditta individuale,che non è sufficiente per gestire un servizio più ampio.Sarei lieto se lei mi potesse dare consigli in questo senso.Sarebbe per me già un grande passo. &lt;br /&gt;Grazie</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/3343250175427753190/comments/default/1806902831821880433'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/3343250175427753190/comments/default/1806902831821880433'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/formazione-linguistica.html?showComment=1302703363732#c1806902831821880433' title=''/><author><name>Anonymous</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img1.blogblog.com/img/blank.gif'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/formazione-linguistica.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-3343250175427753190' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/3343250175427753190' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-779156270'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='13 aprile 2011 16:02'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-9159453922900838864</id><published>2011-03-29T23:23:32.465+02:00</published><updated>2011-03-29T23:23:32.465+02:00</updated><title type='text'>Signo Maurizio, non ho alcun problema a discutere ...</title><content type='html'>Signo Maurizio, non ho alcun problema a discutere del suo progetto, ma ammetto di non aver mai affrontato il problema della formazione linguistica nella nostra lingua, per funzionari stranieri, operanti in susssidiarie di aziende multinazionali.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/3343250175427753190/comments/default/9159453922900838864'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/3343250175427753190/comments/default/9159453922900838864'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/formazione-linguistica.html?showComment=1301433812465#c9159453922900838864' title=''/><author><name>Pier Paolo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08887387385735594219</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_ihmkHXC8_Xw/TSzg72OzHsI/AAAAAAAAAKk/S37osyqJS7c/S220/1-gen-2008.JPG'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/formazione-linguistica.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-3343250175427753190' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/3343250175427753190' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1198036399'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='29 marzo 2011 23:23'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-3662259621453949374</id><published>2011-03-29T09:34:58.715+02:00</published><updated>2011-03-29T09:34:58.715+02:00</updated><title type='text'>Gentile Signor Pier Paolo,
ho letto cone molto pia...</title><content type='html'>Gentile Signor Pier Paolo,&lt;br /&gt;ho letto cone molto piacere il suo articolo e sono contento di essere assolutamente d&amp;#39;accordo con le sue linee guida. Sono un insegnante di Lingua Italiana a stranieri e lavoro soprattutto nelle aziende straniere in Italia in cui tengo corsi di formazione linguistica al personale. Lavoro come free lance e ricevo commissioni da scuole e agenzie. Da indipendente ho anche aperto corsi all&amp;#39;estero e sto lavorando ad un mio progetto personale, per arrivare a creare la mia squadra di insegnanti itineranti per proporre formazione nelle aziende, sia in Italia che all&amp;#39;estero, sia lezioni frontali che on-line.Sto pensando di fare il passo ed aprire una mia società per gestire la mia idea.Parlo ed utilizzo la Lingua Inglese da tempo ormai, ma la mia sfida è puntare sulla Lingua Italiana, che ha secondo me una grande potenzialità. Sarei lieto poterle chiedere consigli al riguardo.&lt;br /&gt;Cordialmente&lt;br /&gt;Maurizio Maglia</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/3343250175427753190/comments/default/3662259621453949374'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/3343250175427753190/comments/default/3662259621453949374'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/formazione-linguistica.html?showComment=1301384098715#c3662259621453949374' title=''/><author><name>Maurizio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img1.blogblog.com/img/blank.gif'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/formazione-linguistica.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-3343250175427753190' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/3343250175427753190' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1618261090'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='29 marzo 2011 09:34'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-809700484080604464</id><published>2011-02-23T12:36:11.009+01:00</published><updated>2011-02-23T12:36:11.009+01:00</updated><title type='text'>Grazie Pier Paolo per la Sua risposta.
Infatti già...</title><content type='html'>Grazie Pier Paolo per la Sua risposta.&lt;br /&gt;Infatti già da ieri abbiamo iniziato una prima fase di sciopero per poter parlare con la direzione e chiedere la continuazione della cigo ancora per l&amp;#39;ultimo ciclo di cigo.&lt;br /&gt;Per domani è fissato un incontro.&lt;br /&gt;La terrò aggiornata sugli eventi.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4885976825714064780/comments/default/809700484080604464'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4885976825714064780/comments/default/809700484080604464'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/02/licenziamenti-collettivi-e-criteri-di.html?showComment=1298460971009#c809700484080604464' title=''/><author><name>Anonymous</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img1.blogblog.com/img/blank.gif'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/02/licenziamenti-collettivi-e-criteri-di.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-4885976825714064780' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/4885976825714064780' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1051862606'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='23 febbraio 2011 12:36'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-2689436821340527566</id><published>2011-02-21T17:32:51.309+01:00</published><updated>2011-02-21T17:32:51.309+01:00</updated><title type='text'>E&amp;#39; contemplata la possibilità di attivare un p...</title><content type='html'>E&amp;#39; contemplata la possibilità di attivare un processo di mobilità senza passare per la cigs, ma nel suo caso si tratta di sospendere una cigo in corso; personalmente non conosco casi simili, ma comunque la sua azienda, dovrebbe avere una nuova fase negoziale con i sindacati e un&amp;#39;autorizzazione dagli organismi competenti. Voglio dire che non può fare tutto questo per suo conto.&lt;br /&gt;Per quanto riguarda i criteri di scelta, il peso da dare ad ognuno di essi non é stabilito per legge e, nuovamente, si decide nella negoziazione con i sindacati.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4885976825714064780/comments/default/2689436821340527566'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4885976825714064780/comments/default/2689436821340527566'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/02/licenziamenti-collettivi-e-criteri-di.html?showComment=1298305971309#c2689436821340527566' title=''/><author><name>Pier Paolo</name><uri>http://cultura-manageriale.blogspot.com</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img1.blogblog.com/img/blank.gif'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/02/licenziamenti-collettivi-e-criteri-di.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-4885976825714064780' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/4885976825714064780' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-2068323390'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='21 febbraio 2011 17:32'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-4527932849656670369</id><published>2011-02-21T12:27:24.043+01:00</published><updated>2011-02-21T12:27:24.043+01:00</updated><title type='text'>Buongiorno,
avrei due domande. Nella azienda dove ...</title><content type='html'>Buongiorno,&lt;br /&gt;avrei due domande. Nella azienda dove lavoro, i 3/4 del personale indiretto è stato messo in cigo, alcuni a zero ore mentre altri sono a rotazione. Ora i sindacati ci hanno informato che l&amp;#39;azienda vorrebbe mandare un numenro non ancora definito di personale in mobilità senza voler usufrire delle ultime 13 settimane di CIGO ancora disponibili e senza CIGS.&lt;br /&gt;La prima domanda è : è quindi possibile mandare subito il personale in mobilità? &lt;br /&gt;La seconda domanda invece riguarda i criteri di scelta del personale , ovvero se i carichi di famiglia sono prevalenti all&amp;#39;anzianità.Nel mio caso specifico, nel reparto dove lavoro siamo 4 impiagati ma io a differenza degli altri 3, ho due figli a carico e non sono sposata, ma tuttie tre hanno più anzianità di me. (tutti e tre svolgiamo lo stesso compito)&lt;br /&gt;Grazie mille</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4885976825714064780/comments/default/4527932849656670369'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/4885976825714064780/comments/default/4527932849656670369'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/02/licenziamenti-collettivi-e-criteri-di.html?showComment=1298287644043#c4527932849656670369' title=''/><author><name>Anonymous</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img1.blogblog.com/img/blank.gif'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2011/02/licenziamenti-collettivi-e-criteri-di.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-4885976825714064780' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/4885976825714064780' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1051862606'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='21 febbraio 2011 12:27'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-2552852848027973829</id><published>2010-10-24T10:44:00.079+02:00</published><updated>2010-10-24T10:44:00.079+02:00</updated><title type='text'>Grazie Fabrizio</title><content type='html'>Grazie Fabrizio</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6199708953271277043/comments/default/2552852848027973829'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6199708953271277043/comments/default/2552852848027973829'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/procedura-di-licenziamento-individuale.html?showComment=1287909840079#c2552852848027973829' title=''/><author><name>Pier Paolo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08887387385735594219</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ihmkHXC8_Xw/TFBihbcoX2I/AAAAAAAAAHw/xqFPpMzciuo/S220/atavar.jpg'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/procedura-di-licenziamento-individuale.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-6199708953271277043' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/6199708953271277043' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1198036399'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='24 ottobre 2010 10:44'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-8607134487051191801</id><published>2010-10-24T01:21:44.588+02:00</published><updated>2010-10-24T01:21:44.588+02:00</updated><title type='text'>E&amp;#39; verissimo, bisogna assolutamente diffidare ...</title><content type='html'>E&amp;#39; verissimo, bisogna assolutamente diffidare quando rasentano &amp;quot;l&amp;#39;esoterico&amp;quot;!&lt;br /&gt;Ripropongo il link, spero che questa volta funzioni:&lt;br /&gt;http://fabrizio-cotza.blogspot.com/2010/08/perche-gli-effetti-della-formazione.html</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6769573659857863921/comments/default/8607134487051191801'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6769573659857863921/comments/default/8607134487051191801'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/09/una-nuova-cultura-manageriale.html?showComment=1287876104588#c8607134487051191801' title=''/><author><name>Fabrizio Cotza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01791764846850710690</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_uSKrJFY9XSs/SzpjBpqpQZI/AAAAAAAAAC4/woKbo6ZWN8w/S220/foto+fabri.bmp'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/09/una-nuova-cultura-manageriale.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-6769573659857863921' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/6769573659857863921' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1165758712'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='24 ottobre 2010 01:21'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-4525864941981156469</id><published>2010-10-24T01:17:05.787+02:00</published><updated>2010-10-24T01:17:05.787+02:00</updated><title type='text'>Questo articolo dovrebbero leggerlo tutti gli impr...</title><content type='html'>Questo articolo dovrebbero leggerlo tutti gli imprenditori.&lt;br /&gt;Complimenti davvero.&lt;br /&gt;Fabrizio Cotza&lt;br /&gt;www.fabriziocotza.it</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6199708953271277043/comments/default/4525864941981156469'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6199708953271277043/comments/default/4525864941981156469'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/procedura-di-licenziamento-individuale.html?showComment=1287875825787#c4525864941981156469' title=''/><author><name>Fabrizio Cotza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01791764846850710690</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_uSKrJFY9XSs/SzpjBpqpQZI/AAAAAAAAAC4/woKbo6ZWN8w/S220/foto+fabri.bmp'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/10/procedura-di-licenziamento-individuale.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-6199708953271277043' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/6199708953271277043' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1165758712'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='24 ottobre 2010 01:17'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-7748939847451015799</id><published>2010-09-12T13:17:22.786+02:00</published><updated>2010-09-12T13:17:22.786+02:00</updated><title type='text'>Caro Fabrizio, sono assolutamente d&amp;#39;accordo su...</title><content type='html'>Caro Fabrizio, sono assolutamente d&amp;#39;accordo sulla tu precisazione, ma la mia intenzione era quella di sottolineare l&amp;#39;emergere od il riemergere di teorie, applicabili alla gestione di imprese e risorse umane, fondate sulla introspezione psicologica personale. Io non sono contrario, per principio, ma ho qualche dubbio quando sono troppo insistite a tal punto da diventare pratiche esoteriche. Siamo, dunque, d&amp;#39;accordo che gli interventi di formazione non devono rimanere sterile teoria, ma devono raggiungere l&amp;#39;obiettivo di sviluppare quelle capacità e caratteristiche necessarie per gestire imprese risorse umane.&lt;br /&gt;Non si riesce a leggere il tuo articolo.&lt;br /&gt;Grazie per il tuo contributo. Pier Paolo</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6769573659857863921/comments/default/7748939847451015799'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6769573659857863921/comments/default/7748939847451015799'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/09/una-nuova-cultura-manageriale.html?showComment=1284290242786#c7748939847451015799' title=''/><author><name>Pier Paolo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08887387385735594219</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='23' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_ihmkHXC8_Xw/TFBihbcoX2I/AAAAAAAAAHw/xqFPpMzciuo/S220/atavar.jpg'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/09/una-nuova-cultura-manageriale.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-6769573659857863921' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/6769573659857863921' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1198036399'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='12 settembre 2010 13:17'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-5442451576705022786</id><published>2010-09-11T19:38:02.092+02:00</published><updated>2010-09-11T19:38:02.092+02:00</updated><title type='text'>Caro Pier Paolo,
mi permetto di distinguere tra du...</title><content type='html'>Caro Pier Paolo,&lt;br /&gt;mi permetto di distinguere tra due approcci molto diversi tra i vari formatori/coach che hai citato.&lt;br /&gt;Da un lato infatti ci sono i &amp;quot;motivatori&amp;quot; (Robbins, Re etc), dall&amp;#39;altra ci sono coloro che lavorano sulla vera crescita personale (Covey è tra questi, ma non è l&amp;#39;unico).&lt;br /&gt;E&amp;#39; una distinzione importante per capire anche la differenza di risultati che creano (mi permetto di segnalare un mio articolo a tal proposito: http://fabrizio-cotza.blogspot.com/2010/08/perche-gli-effetti-della-formazione.html).&lt;br /&gt;Non parliamo ovviamente di cosa sia &amp;quot;peggio&amp;quot; o &amp;quot;meglio&amp;quot; ma di due approcci assolutamente diversi e che non sempre sono chiari a chi si approccia per la prima volta alla formazione di tipo manageriale.&lt;br /&gt;Può essere utile sapere che nella vita bisogna avere obiettivi chiari. Ma se non mi spieghi anche come crearli e, soprattutto, perché questo mi aiuta allora rischia di diventare sterile teoria. Se mi dici solo che &amp;quot;il potere è in me&amp;quot; ma non mi insegni prima a capire come e perché mi autolimito allora la formazione rischia anche di diventare frustrante...&lt;br /&gt;Non mi dilungo oltre, ma è sicuramente un argomento da approfondire se si vogliono dare informazioni precise a chi desidera crescere professionalmente e personalmente.&lt;br /&gt;Un caro saluto.&lt;br /&gt;Fabrizio Cotza</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6769573659857863921/comments/default/5442451576705022786'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/6769573659857863921/comments/default/5442451576705022786'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/09/una-nuova-cultura-manageriale.html?showComment=1284226682092#c5442451576705022786' title=''/><author><name>Fabrizio Cotza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01791764846850710690</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://4.bp.blogspot.com/_uSKrJFY9XSs/SzpjBpqpQZI/AAAAAAAAAC4/woKbo6ZWN8w/S220/foto+fabri.bmp'/></author><thr:in-reply-to xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' href='http://cultura-manageriale.blogspot.com/2010/09/una-nuova-cultura-manageriale.html' ref='tag:blogger.com,1999:blog-4740479677617239832.post-6769573659857863921' source='http://www.blogger.com/feeds/4740479677617239832/posts/default/6769573659857863921' type='text/html'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.itemClass' value='pid-1165758712'/><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='blogger.displayTime' value='11 settembre 2010 19:38'/></entry></feed>
